新津为明‖课堂模式先进,故能跨越发展
成都新津为明学校
家委会发布2020高考喜报
亮点一
7班学霸徐琨杭以698分摘取新津区理科桂冠,进入全省前40名,理综295分一路绝尘进入全省前3名,物理满分睥睨群雄。
亮点二
600分以上12人,创历史新高。
亮点三
理科一本率、文理科一本率和去年相比均实现翻番,升学率达100%。
亮点四
复读班全员涨分,最大涨分109分,平均涨分56分,涨分60分以上的达17人,全员省排位上升,最大上升10万+名,平均上升4万+名,上升5万+名以上的达14人。
名校长的作用在于顶层系统设计
升学渠道拓展
名老师的作用在于先进模式构建
最佳发展引领
新津为明,注重模式,锤炼模式,优化模式,在先进科学的模式中,老师和学生双赢,教学与德育共长。
走进为明,你能感受到他们高效的教学模式和学习方法。从课堂模式、备课模式,到训练模式、辅导模式、德育模式,甚至一个会议模式都千锤百炼,追求精致、极致。
01
目标导向+问题引领+任务驱动+合作学习
打造轻负优质高效课堂
“学本、思维、四度、高效”课堂,其特点是以生为本、以学为本,高度、宽度、深度、效度,思维贯穿、两线建构。
新津为明认同并实践“教给别人是最高效的学习方法”,探索先进的课堂模式——“目标导向+问题引领+任务驱动+合作学习”,目的是盘活资源、激活动力、用活方法。
新津为明的课堂现状是——
生教生 生带生 生帮生 生生不息
讨论声 质疑声 欢笑声 声声入耳
新津为明善于不断学习其他学校的先进经验,如:
静安院附校的“后茶馆式教学”
学生自己能学会的教师不讲;建立“脚手架”,发现并解决学生的“相异构想”
蔡林森的“洋思经验”
先学后教,当堂训练;课堂教学的高效来自让学生像考试那样紧张地学习。
绵阳东辰国际学校
自主、合作、探究+学、交、导、练、悟的三环N步学习法。
可以说,新津为明的课改既做到了仰望星空,又做到了脚踏实地。
中国教科院陈金芳博士作为《新高考背景下中小学学习方式研究》课题总负责人,对新津为明的课堂改革一直十分关注,故而两下新津,反复考察,终于选定了新津为明《“目标导向-问题引领-任务驱动-合作学习”课堂实践与研究》做为《新高考背景下中小学学习方式研究》课题的子课题。
“目标导向+问题引领+任务驱动+合作学习”课堂模式下,将实现五个转变:
五个转变
教师讲解知识→诱导学生自我省悟知识
教师提问→引导学生发问
题海战术、应试训练→指导学生应用所学,分析解决实际问题
教师演示→指导学生演示或独立操作
强制性教学管理→科学民主的人本管理
02
大信息量+大思维量+大阅读量+大训练量
高三“四大”高效课堂模式
高三坚持实施大信息量、大思维量、大阅读量、大训练量的“四大”高效课堂模式,重目标达成度,重单位时间、单位面积的质量。
A、复习课模式
一轮复习课基本模式:自主梳理(学生梳理教材要点、重点、难点、考点、易错点)+教师构建(主干知识与重点、考点与易错点、知识体系与结构、引申与拓展)+典例精析(突出知识应用链接、解题思维构建、规范解题展示)+归纳提升(从知识体系与考点、思路方法与技巧、易错易混易漏点三方面归纳提升)+内化巩固(最后5分钟学生反思记忆或朗读背诵)。
突出“四度标准”:深度、宽度、高度和效度。
确保“四个坚持”:坚持横向链接知识重组,坚持课堂精讲提炼规律,坚持同步改编变式拓展,坚持总体设计分层要求。
坚持“六个不准”:复习课不准以考代讲、不准以考代学,不准满堂讲、不准满堂看、不准满堂练、不准太活跃(给学生留足阅读、思考、训练的空间)。
B、讲评课模式
讲评课基本模式:考情分析(教师分析试卷结构难度评分标准、分析学生知识性技能性失分情况)+改错诊断(学生自我改错重做达到考后满分、对失分点错因分析实现题不二错、在知识能力策略上全面分析寻找试卷涨分)+重点讲评(统计错误率高的题、得分率低的题、典型新类型题,研究顺序讲、倒序讲、归类讲、重点讲策略,反对逐题讲和一讲到底)+两题重考(对错误率高的题、得分率低的题进行原题或变式定时重考)+当堂更正(更正错误并进入纠错本)+内化反思(最后5分钟学生对满分要领和解题方法进行反思记忆)。
确保“七个坚持”:坚持突出重点,讲准讲透;坚持归类评讲,注重小结;坚持一题多解,讲求一题多变;坚持问题回访,内化提升;坚持黑板展示,问题矫正(教师上黑板展示思维、演示步骤、示范书写,学生上黑板暴露问题、突破难点、集体纠错);坚持规范训练,专项提升(答题规范专项训练,先示范后训练、再矫正再训练);坚持说题制度,师说生说(说考点说意图说审题说解法说答题,对自己说对同伴说对老师说)。
坚持“四个反对”:反对只对答案,反对就题讲题,反对平均用力,反对一讲到底。除“频度评讲法”、“难度评讲法”外,提倡“框架评讲法”(依据知识框架确定评讲内容和顺序,既有效整合又节约时间)。
C、早课晚课模式
早课模式:坚持“学案导航+读写记测+自主验收+导师抽查”的高效管理模式,一课一案,一课一验收,一课一回访。做到有目标、有要求,有检查、有反馈;读、练、记、测、结环环相扣;声、情、势高度结合。
学科自习课:执行学科自习考试化制度,作业考试化、考试规范化、考评制度化,学生练(课时作业上课发下课收,限时定量,30分钟左右)、记(巩固、记忆)、结(归纳、整理、总结)、学(预习)相结合,教师走(巡视)、查(检查)、问(督促、分层辅导)、答(答疑)相结合。
公共自习课:学生做到:静(安静)、专(专注)、思(思考)、主(自主)。
03
导师制+学长制+P K 制
点面结合做好三生管理
导师制:统计多次考试成绩,确定“三生”名单,然后分班落实导师督导。
学长制:一个优生+一个踩线生。
P K 制:互相PK,激发斗志,树立信心。
做好“三生管理”是高考取胜的关键,我校主要有6项举措:
举措一:科学界定踩线生。
举措二:踩线生档案管理。
在全面梳理踩线生弱科弱项、增分点(最近发展区)和各种非智力因素的基础上,建立踩线生个性化升学方案(即学业发展档案或成功路线图),一人一案。包括升学目标、高考分数模型、学习现状(考试成绩)、学习状态、弱科弱项、考试策略、个辅策略等,每月一次跟踪,每月一次激励(踩线生上线评为月考进步之星)。
举措三:踩线生承包管理。
全体教师承包踩线生,每人承包4--6人,实施面对面交流活动、作业面批面改制度、个性化作业跟进制度、弱项限期补救验收制度。
举措四:课堂跟踪性管理。
关注学生听课状态、笔记状态、自习状态、训练状态、记忆状态、纠错状态。通过提问、抽记、查看、提示等方式全面跟踪踩线生。
举措五:个性化作业管理。
实施学科性个性化作业管理,每周不少于两次。个性化作业应具有弱项补救性、局部强化性、面批面改性、及时验收性等特点。
举措六:学月性专项评价。
每月一次踩线生发展表格式调研,每月一次踩线生成活情况评价并上表,考核评价情况与教师的绩效挂钩。
04
双导师+周会诊
追求卓越的培尖模式
徐琨杭以698分摘取新津区理科桂冠,就是学校培尖教育结硕果的最好证明。我校的培尖教育有精密的方案和科学的模式。
校长顶层设计,经常指导点拨
关于选苗、培苗、助苗,关于学习、生活、思想,等等各方面,何校都做了精细的设计,并且在关键时机,都亲自指导点拨,明确方向,教授方法,廓清疑虑,指点迷津。
导师团队协作,主次合理搭配
对于尖子生的培养,每个学科都配备2名导师,据其专长,分工协作,有主有次,合理搭配。有选资料的,有讲专题的,有专门强化基础的,有针对解决压轴题的。
常规虚拟结合,适时适当调整
在一轮和二轮复习中,尖子生和其他学生一起参加常规学习,三轮复习开始以后,尖子生进入虚拟班学习,既做好了规定动作,也练习了自选动作。统一和个性结合是培尖的必须,教授和点拨并重是培尖的法宝。在前期复习中,对尖子生不搞特殊,在后期强化中,对尖子生查漏补缺。
教学以训练为主,以指导为辅,精选习题,长短结合,知识方法,两线建构。
班导暖心陪伴,实施关键引领
好学生是管理出来的,尖子生同样是管理出来的。对于尖子生的培养,前期和后期两位班导倾注了全部心血,居功至伟。
暖心陪伴,陪同学习、跑步、吃饭,一起弹琴、唱歌、聊天……
关键引领,指导学习困惑,解除心理负担,优化答题习惯,突破高原阶段……
新津为明,已经建成了一支以东辰等成绵名师为主体的师资队伍,在这一批名师所构建的先进教学模式中,不管学生处在什么层次哪个班级,都会受到最好的教育。名师智慧,惠及众生。
何刚校长说,“要讲套路,不能散打!有模式,才能提高效率,才能提高生产力!”